紹興市中心醫(yī)院醫(yī)共體總院信息監(jiān)理服務(wù)項(xiàng)目的市場(chǎng)調(diào)研公告
根據(jù)需要，近期本院將進(jìn)行信息監(jiān)理服務(wù)項(xiàng)目的市場(chǎng)征詢調(diào)查?，F(xiàn)特邀請(qǐng)具有本項(xiàng)目實(shí)施能力的供應(yīng)商在截止時(shí)間內(nèi)報(bào)名參加。報(bào)名一律通過(guò)電子郵箱報(bào)名，郵箱：396859991@qq.com，郵件名請(qǐng)標(biāo)注為：項(xiàng)目名稱+供應(yīng)商名稱+聯(lián)系人及聯(lián)系電話。網(wǎng)上報(bào)名時(shí)間為2024年12月11日至2024年12月13日16：00截止。
信息科電話（咨詢）：0575-85580944
1、參加市場(chǎng)征詢調(diào)查網(wǎng)上報(bào)名時(shí)需提交的資料：
(1)企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照（復(fù)印件加蓋公章）；
(2)法定代表人授權(quán)委托書（加蓋公章）；
(3)法人代表身份證復(fù)印件（加蓋公章）；
(4)被授權(quán)人身份證復(fù)印件+指定聯(lián)系手機(jī)（加蓋公章）；
(5)報(bào)價(jià)單；
2、項(xiàng)目概況：
項(xiàng)目預(yù)算金額：3100萬(wàn)元
項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容：紹興市中心醫(yī)院醫(yī)共體總院智慧醫(yī)院建設(shè)項(xiàng)目將參照國(guó)家新醫(yī)改、智慧醫(yī)院建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、浙江省“最多跑一次’要求，力求從智慧醫(yī)療、智慧管理以及智慧服務(wù)等入手，建設(shè)一套支持互聯(lián)網(wǎng)+、多院區(qū)、醫(yī)聯(lián)體的新一代云架構(gòu)的一體化醫(yī)院信息系統(tǒng)。
3、監(jiān)理服務(wù)需求：
對(duì)本項(xiàng)目提供全過(guò)程監(jiān)理，具體包括：協(xié)助進(jìn)行前期需求文檔歸集整理、參與項(xiàng)目合同管理、總體實(shí)施方案的質(zhì)量把關(guān)、系統(tǒng)集成調(diào)試、系統(tǒng)單元測(cè)試、項(xiàng)目培訓(xùn)、系統(tǒng)試運(yùn)行和驗(yàn)收，做好系統(tǒng)移交及相關(guān)文檔的起草和管理等工作，確保項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度和投資計(jì)劃的順利實(shí)施；受建設(shè)單位委托，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項(xiàng)目涉及的各承建單位之間的工作關(guān)系，協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的各類糾紛；針對(duì)項(xiàng)目建設(shè)情況，向建設(shè)單位提出合理化的改進(jìn)改良建議。
4、監(jiān)理工作內(nèi)容：
按照“三控制、兩管理、一協(xié)調(diào)”的原則，保證項(xiàng)目在規(guī)定的合同履約期限內(nèi)完成，并實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)的目標(biāo)。具體內(nèi)容包括：
4.1、項(xiàng)目組織及技術(shù)總體方案的把關(guān)
1）協(xié)助項(xiàng)目建設(shè)單位對(duì)項(xiàng)目需求資料進(jìn)行收集、整理及歸檔等工作；
2）協(xié)助項(xiàng)目建設(shè)單位，共同審核和確認(rèn)各承建單位的技術(shù)實(shí)施方案，確保技術(shù)實(shí)施方案符合項(xiàng)目總體設(shè)計(jì)的要求；
3）審核和確認(rèn)承建單位的總體設(shè)計(jì)方案；
4）審核和確認(rèn)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的各種關(guān)鍵技術(shù)方案；
5）審核和確認(rèn)承建單位的組織和實(shí)施方案，和供應(yīng)商提交的《項(xiàng)目計(jì)劃》；
6）審核和確認(rèn)承建單位的項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃、質(zhì)量控制體系（含質(zhì)量控制的關(guān)鍵性節(jié)點(diǎn)）；
7）審核和確認(rèn)承建單位的源代碼管理方案；
8）審核和確認(rèn)承建單位的測(cè)試計(jì)劃；
9）審核和確認(rèn)承建單位的項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃和進(jìn)度控制節(jié)點(diǎn)；
10）審核和確認(rèn)各承建單位的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)準(zhǔn)備計(jì)劃、安裝調(diào)試計(jì)劃、試運(yùn)行計(jì)劃、正式運(yùn)行計(jì)劃等。
11)輔助建設(shè)單位對(duì)建單位之間的工作協(xié)調(diào)安排。
4.2、項(xiàng)目質(zhì)量控制
4.2.1系統(tǒng)集成質(zhì)量的控制
1）系統(tǒng)集成方案的審核和確認(rèn)；
2）審核關(guān)鍵設(shè)備、系統(tǒng)軟件選型方案，協(xié)助承建單位和建設(shè)單位進(jìn)行選型；
3）對(duì)采購(gòu)的硬件設(shè)備的質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)、測(cè)試和驗(yàn)收；
4）對(duì)設(shè)備安裝、系統(tǒng)軟件的安裝調(diào)試進(jìn)行驗(yàn)收；
5）對(duì)系統(tǒng)集成進(jìn)行總體驗(yàn)收。
4.2.2應(yīng)用軟件開(kāi)發(fā)質(zhì)量的控制
1)應(yīng)用軟件開(kāi)發(fā)的階段性計(jì)劃的審核和確認(rèn)；
2)在對(duì)項(xiàng)目建設(shè)詳細(xì)了解的基礎(chǔ)上，協(xié)助項(xiàng)目設(shè)計(jì)單位、系統(tǒng)集成單位和建設(shè)單位，對(duì)各個(gè)分系統(tǒng)、子系統(tǒng)應(yīng)用軟件的詳細(xì)需求分析、詳細(xì)設(shè)計(jì)、編碼測(cè)試、系統(tǒng)安裝調(diào)試、系統(tǒng)試運(yùn)行進(jìn)行把關(guān)；
3)對(duì)承建單位的開(kāi)發(fā)質(zhì)量進(jìn)行審核；
4)對(duì)源代碼、開(kāi)發(fā)文件進(jìn)行移交驗(yàn)收；
4.2.3軟件應(yīng)用培訓(xùn)的質(zhì)量控制
1）審核確認(rèn)承建單位的培訓(xùn)計(jì)劃；
2）監(jiān)督承建單位實(shí)施其培訓(xùn)計(jì)劃，并征求用戶的反饋意見(jiàn)；
3）審核確認(rèn)承建單位的培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告。
4.3、項(xiàng)目進(jìn)度控制
1）審核承建單位的進(jìn)度分解計(jì)劃，確認(rèn)分解計(jì)劃可以保證總體計(jì)劃目標(biāo)；
2）對(duì)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤，并要求承建單位對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整，以確保項(xiàng)目的階段和總體進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；
3）當(dāng)工期目標(biāo)嚴(yán)重偏離時(shí)，應(yīng)及時(shí)指出，并提出對(duì)策建議，同時(shí)督促承建單位盡快采取措施。
4.4、項(xiàng)目投資控制
1）通過(guò)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施中的方案及設(shè)計(jì)的優(yōu)化，確保投資控制在合理、性價(jià)比高的范圍內(nèi)；
2）協(xié)助建設(shè)單位做好項(xiàng)目支付預(yù)算的現(xiàn)金流量表，將付款進(jìn)度與項(xiàng)目質(zhì)量與形象進(jìn)度結(jié)合起來(lái)。
4.5、項(xiàng)目合同管理
1）跟蹤檢查合同的執(zhí)行情況，確保承建單位按時(shí)履約；
2）對(duì)合同工期的延誤和延期進(jìn)行審核確認(rèn)；
3）對(duì)合同變更、索賠等事宜進(jìn)行審核確認(rèn)；
4）根據(jù)合同約定，審核承建單位提交的支付申請(qǐng)，簽發(fā)付款憑證。
4.6、項(xiàng)目信息/文檔管理
1）做好監(jiān)理日記及項(xiàng)目大事記；
2）做好合同批復(fù)等各類往來(lái)文件的批復(fù)和存檔；
3）做好項(xiàng)目協(xié)調(diào)會(huì)、技術(shù)專題會(huì)的會(huì)議紀(jì)要；
4）管理好實(shí)施期間的各類技術(shù)文檔；
5）項(xiàng)目周報(bào)；
6）監(jiān)理建議書；
7）監(jiān)理通知；
8）各種會(huì)議紀(jì)要；
9）階段性項(xiàng)目總結(jié)；
10）各承建單位提交的技術(shù)文檔。
4.7、項(xiàng)目建設(shè)的協(xié)調(diào)
1） 輔助建設(shè)單位協(xié)調(diào)項(xiàng)目各共建部門之間的工作關(guān)系；
2） 輔助建設(shè)單位協(xié)調(diào)項(xiàng)目各承建單位之間的工作關(guān)系；
3） 輔助建設(shè)單位協(xié)調(diào)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中發(fā)生的各類糾紛和問(wèn)題。
4.8、監(jiān)理方應(yīng)該通過(guò)必要的會(huì)議制度來(lái)實(shí)施協(xié)調(diào)工作，主要包括：
1）項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)會(huì)；
2）項(xiàng)目監(jiān)理交底會(huì)；
3）項(xiàng)目周例會(huì)；
4）項(xiàng)目監(jiān)理協(xié)調(diào)會(huì)；
5）項(xiàng)目專題討論會(huì)；
6）項(xiàng)目專家論證會(huì)；
7）項(xiàng)目階段工作總結(jié)會(huì)；
8）項(xiàng)目問(wèn)題通報(bào)會(huì)；
9）項(xiàng)目階段及最終驗(yàn)收會(huì)。
4.9、項(xiàng)目安全的管理
1）負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中所涉及的機(jī)密數(shù)據(jù)和資料的保護(hù)，保證不被非授權(quán)使用；
2）負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)施工過(guò)程中安全控制，確保不出現(xiàn)安全事故。
4.10、項(xiàng)目知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理
1）負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中所產(chǎn)生成果的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，保證不被非授權(quán)使用；
2）負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中涉及知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品和系統(tǒng)的使用審核，保證建設(shè)單位不在本項(xiàng)目建設(shè)中出現(xiàn)違反知識(shí)產(chǎn)權(quán)的行為。
