紹興縣中心醫(yī)院醫(yī)療聯(lián)合體工作會(huì)議昨召開(kāi)
如何進(jìn)一步落實(shí)縣鎮(zhèn)衛(wèi)生一體化工作，怎樣促進(jìn)城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生資源的共享，紹興縣臨床檢驗(yàn)中心、紹興縣影像診斷會(huì)診中心與聯(lián)合體成員單位如何開(kāi)展工作，昨日召開(kāi)的“紹興縣中心醫(yī)院醫(yī)療聯(lián)合體”工作會(huì)議，對(duì)此進(jìn)行了研究和探討。
9月28日下午，在醫(yī)院行政樓五樓會(huì)議室，我院召開(kāi)了“紹興縣中心醫(yī)院醫(yī)療聯(lián)合體”工作會(huì)議。會(huì)上，葛孟華院長(zhǎng)先介紹了醫(yī)院上半年以來(lái)取得的成績(jī)，隨后介紹了聯(lián)合體工作進(jìn)展情況及下一步設(shè)想。
他說(shuō)，衛(wèi)生局于2010年提出了建設(shè)醫(yī)療聯(lián)合體的要求，經(jīng)過(guò)較長(zhǎng)時(shí)間的準(zhǔn)備，今年下半年真正啟動(dòng)。聯(lián)合體管理模式分管理一體型、緊密協(xié)作型二類，我院與馬鞍鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（紹興縣濱海醫(yī)院）和紹興縣婦女兒童醫(yī)院實(shí)施管理一體型管理模式，與其他8個(gè)鎮(zhèn)(街道)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心實(shí)施緊密協(xié)作型管理模式。
葛院長(zhǎng)說(shuō)，我院成立了醫(yī)療聯(lián)合體領(lǐng)導(dǎo)小組，日常工作由醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)。目前，作為聯(lián)合體龍頭醫(yī)院的我院已派出醫(yī)生定期赴成員單位坐診，選派管理人員兼任成員單位副院長(zhǎng)，一些醫(yī)院管理理念、制度、文化正逐漸滲透在成員單位。信息化方面，已建立了遠(yuǎn)程會(huì)診系統(tǒng)、繼續(xù)教育系統(tǒng)。建立了占地400平方米，投資超過(guò)500萬(wàn)元臨床技能培訓(xùn)中心，以滿足成員單位年輕醫(yī)生的技能培訓(xùn)，醫(yī)院還將免費(fèi)接收成員單位醫(yī)務(wù)人員的進(jìn)修學(xué)習(xí)，
葛院長(zhǎng)說(shuō)，近期工作的重點(diǎn)，希望聽(tīng)聽(tīng)大家的意見(jiàn)，條件成熟時(shí)，與各成員單位簽訂協(xié)議書(shū)，明確各方職責(zé)。臨檢中心、放射中心工作還待調(diào)研后再開(kāi)始。
會(huì)上，我院醫(yī)務(wù)科、信息科、科教科、放射科、檢驗(yàn)科分別提出了具體的方案。隨后各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的院長(zhǎng)們就派出醫(yī)生的管理、經(jīng)費(fèi)、進(jìn)修時(shí)間，化驗(yàn)、檢查責(zé)任性的確定等問(wèn)題提出了意見(jiàn)與建議。
會(huì)議由吳志明副院長(zhǎng)主持。葛孟華院長(zhǎng)、醫(yī)院相關(guān)職能科室負(fù)責(zé)人、醫(yī)療聯(lián)合體成員單位院長(zhǎng)（主任）、業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)（副主任）參加了會(huì)議。衛(wèi)生局馬國(guó)勇副局長(zhǎng)等出席會(huì)議。
紹興縣中心醫(yī)院聯(lián)合體由我院與孫端、華舍、齊賢、柯橋、馬鞍、錢(qián)清、楊汛橋、柯巖、湖塘、夏履社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心組成。（事業(yè)發(fā)展部）
