心有多大，舞臺(tái)就有多大——紹興縣中心醫(yī)院同心激勵(lì)共識(shí)營(yíng)大會(huì)成功舉辦
1月16日，紹興縣中心醫(yī)院“全面質(zhì)量提升計(jì)劃”項(xiàng)目第三階段共識(shí)營(yíng)大會(huì)在楊汛橋成功舉辦。在前兩階段院長(zhǎng)及核心成員訪談、問(wèn)卷調(diào)查、會(huì)前會(huì)的基礎(chǔ)上，大會(huì)采用分組討論方式進(jìn)行，運(yùn)用腦力激蕩方式討論，大家暢所欲言、積極建言獻(xiàn)策，凝聚全院共識(shí)，尋求最佳應(yīng)對(duì)策略。全體院領(lǐng)導(dǎo)、部分中層干部和科室代表以及科德盟公司項(xiàng)目辦公室全體員工參加大會(huì)。
會(huì)上，與會(huì)代表分成A、B、C三個(gè)小組，輪換參加臨床醫(yī)療、行政管理、教學(xué)科研三方面議題小組討論會(huì)，就會(huì)前會(huì)形成的三方面各十項(xiàng)共識(shí)紛紛發(fā)表自己的意見并提出各自的建議和應(yīng)對(duì)策略，現(xiàn)場(chǎng)氣氛十分活躍，在每場(chǎng)五十分鐘的小組討論結(jié)束時(shí)，大家仍覺意猶未盡。在評(píng)分中，大家首先根據(jù)議題重要性、迫切性、可行性的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，以百分比賦予給分權(quán)重，再對(duì)每項(xiàng)議題的重要性、迫切性、可行性以5分計(jì)打分，最后，由工作人員根據(jù)實(shí)得分和權(quán)重計(jì)算每項(xiàng)議題的真實(shí)得分，以實(shí)得分排成先后次序。
分組會(huì)議結(jié)束后，各組代表和主持人分別在大會(huì)上報(bào)告各論壇討論心得，除了總結(jié)討論后形成的共識(shí)外，較多代表表示，經(jīng)過(guò)一天的會(huì)議，對(duì)共識(shí)營(yíng)有了全面的了解，認(rèn)為這是一種醫(yī)院?jiǎn)T工真真民主參與醫(yī)院管理的方式，希望今后能多舉辦類似活動(dòng)，讓每位員工都能以主人翁的姿態(tài)參與醫(yī)院未來(lái)的發(fā)展。
最后，葛孟華院長(zhǎng)作了總結(jié)發(fā)言，他首先談了參加大會(huì)的感受，并對(duì)支持和參與大會(huì)的醫(yī)院全體員工、科德盟公司工作人員表示衷心感謝。在提出的三點(diǎn)希望中，第一，希望與會(huì)代表將凝聚的共識(shí)帶給全體員工，讓大家了解醫(yī)院有什么目標(biāo)，往什么方向走，有哪些措施，對(duì)部分受各種條件限制，目前尚不能馬上實(shí)行的議題，也希望大家能充分理解。第二，希望會(huì)議的共識(shí)能轉(zhuǎn)化為實(shí)際成果。職能科室和分管領(lǐng)導(dǎo)要及時(shí)制訂可操作的工作方案，并能嚴(yán)格落實(shí)，使共識(shí)在工作中能全面體現(xiàn)，促進(jìn)醫(yī)院短、中、長(zhǎng)期發(fā)展計(jì)劃得以順利執(zhí)行。第三，希望全體員工在今后的工作中能群策群力，用辛勤和汗水建設(shè)醫(yī)院這個(gè)共同的家園，發(fā)揮自己的聰明和才智，在短時(shí)間內(nèi)把醫(yī)院建設(shè)成為“放心型、學(xué)院型、服務(wù)型、和諧型”醫(yī)院和全省知名、全國(guó)一流的縣級(jí)醫(yī)院，成為縣級(jí)醫(yī)院的標(biāo)桿。
圖為大會(huì)開始葛院長(zhǎng)發(fā)表講話
圖為分組討論，與會(huì)人員激勵(lì)討論
圖為大會(huì)總結(jié)報(bào)告
